Energie, Wasser & infrastruktur

Wir unterstützen private und öffentliche Betreiber von öffentlichen Infrastrukturen und sind Partner für die Entwicklung von Strategien der öffentlichen Hand in Bezug auf Verkehrs-, Ver- und Entsorgungsinfrastrukturen.

Unser Fokus liegt auf:

  • Konzessionierte oder öffentlich-rechtliche Infrastrukturbetreiber (Energie, Wasser, Gas, Kommunikation, Strassen, öffentlicher Verkehr)
    • Strategische Unternehmensentwicklung
    • Betriebswirtschaftliche und operative Unterstützung von Elektrizitäts-, Wasserversorgungs- oder Querverbundsunternehmen: strategische Ausrichtung, Tarifierungsfragen, Kostenreportings, Finanzplanung, Benchmarking, Bewertungen, Beschaffungsfragen usw.
    • Entwicklung einer datenschutzkonformen Datenhaltungsstrategie, Übernahme der Rolle des Datenschutzbeauftragten des Unternehmens
    • Entwicklung von Eigentümerstrategien/Eignerpolitiken sowie Evaluierung und Umsetzung von geeigneten organisatorischen Strukturen aus Sicht des oftmals staatlichen Eigentümers
  • Energie- und Infrastrukturpolitik
    • Entwicklung der Wasserkraft und deren politischen Rahmenbedingungen
    • Kommunale- und regionale Energieversorgungsstrategien, Eigenversorgungsmodelle
    • Regulierungsfolgenabschätzungen
  • Strategische Raumordnungspolitik und Infrastrukturprojekte
    • Strategische Raumplanung und Infrastrukturentwicklung
    • Führungsunterstützung der öffentlichen Hand bei der Realisierung und Begleitung von komplexen Projekten im Infrastrukturbereich oder der Raumplanung (externes Controlling, Kommunikation)
    • Einschätzen von volkswirtschaftlichen Wirkungen von Projekten

Ansprechpartner

René Goetz

Partner und VR-Präsident

Betriebsökonom FH
NDS Unternehmensentwicklung FH

Lorenz Bösch

Partner

Ingenieur Landwirtschaft FH, CAS Datenschutzverantwortlicher
Alt Regierungsrat Kanton Schwyz

Peder Plaz

Partner

Master in Public Administration (Harvard)
Betriebsökonom HWV / FH

Alexander Burkhard

Projektleiter

lic. rer. pol.

Simon Jufer

Projektleiter

Wirtschaftsingenieur FH
Executive Master of Business Administration (EMBA) FH

Christian Schlatter

Projektleiter

Master of Science ETH in Bauingenieurwissenschaften
Master of Arts UniFR in Betriebswirtschaftslehre

Valeria D’Amico

Beraterin

B.Sc. FHZ in Betriebsökonomie mit Vertiefung in Tourismus und Mobilität

Etienne Trachsel

Berater

B.Sc. in Wirtschaftswissenschaften

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Aktuell

Green Deal ist volkswirtschaftlich sinnvoll

Peder Plaz hat sich ausführlich mit der Machbarkeit der Dekarbonisierung aus klima-, energie- aber auch wirtschaftspolitischer Hinsicht beschäftigt.

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Die Wasserkraftreserve für den Winter 2022/2023

Im Oktober 2022 hat die Swissgrid den Strom für die Wasserkraftreserve beschafft. Diese Beschaffung hat Mehrkosten zur Folge, die von allen Schweizer Stromkonsumenten getragen werden. Der Artikel zeigt die Funktionsweise, die entstehenden Kosten und deren Finanzierung und geht der Frage nach, welche Auswirkungen dies auf die Netzbetreiber hat.

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ElCom-Tarife: einfache Übermittlung der Tarifmodelle

Mit unserem Tarife-Tool können Schweizer Stromversorger ihre Tarife in wenigen Minuten eintragen, konvertieren, im EDES-Portal importieren und abschliessen. Sie sparen damit viel Zeit im Tarifierungsprozess und reduzieren die Fehleranfälligkeit.

Haben wir Ihr Interesse geweckt oder haben Sie noch Fragen? Zögern Sie nicht uns zu kontaktieren:

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Datenbasierte Stromtarife

Dank intelligenten Messsystemen stehen den Verteilnetzbetreibern neu umfassende Stromverbrauchsdaten ihrer Endkunden zur Verfügung. Die rasante Zunahme neuer Verbraucherkategorien (E-Mobilität, PV, Speicher) und die zu erwartende vollständige Marktöffnung erfordern eine neue Tarifwelt. Hanser Consulting zeigt ein Vorgehen, mit dem Verteilnetzbetreiber die Massendaten nutzen können, um eigene Verbrauchscluster zu identifizieren und eine neue, datenbasierte, dynamische Tarifwelt zu bilden.

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Wegweiser Strommarktöffnung 2024

Der Bundesrat bekräftig die vollständige Liberalisierung des Strommarktes - ein Inkrafttreten per 1.1.2024 ist wahrscheinlich. Bereiten Sie sich jetzt gezielt und effizient auf die Marktöffung vor. In drei Schritten begleiten wir Sie von der Standortbestimmung bis zur Identifizierung von Massnahmen anhand unseres Reifegradmodells.

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