Strategieberatung & Restrukturierung

  • Wir haben seit mehr als 30 Jahren Erfahrung in der Unternehmensberatung mit Schwerpunkt auf Strategie, Geschäftsentwicklung und Restrukturierung.
  • Wir beherrschen die klassischen und aktuellen Instrumente der Unternehmensberatung für die Konzeption und Moderation von Strategie- und Organisationsentwicklungsprozessen. Wir sind in der Lage, Wesentliches von Unwesentlichem zu trennen und dadurch den Beratungsprozess wirksam und effizient durchzuführen.
  • Das Restrukturierungsgeschäft verstehen wir integral: Kostensenkungsmassnahmen, Reorganisation der Führungsstruktur, Liquiditätsmanagement, Bilanzsanierung, Neupositionierung, Verhandlungsführung mit Eigen- und Fremdkapitalgebern bis zur Neufinanzierung und ggf. Unternehmenszukauf/-verkauf.
  • Zu unseren Kunden zählen primär kleine und mittelständische Unternehmen aus der Schweiz. In der Strategieberatung dürfen wir darüber hinaus auch namhafte NGOs und Branchenverbände aus der Schweiz zu unseren Kunden zählen. Grossunternehmen beraten wir punktuell, wo wir unser Wissen gezielt einbringen können.
  • Unsere Branchenschwerpunkte sind: Anlagenbau, Metallbau, Kunststoffindustrie, Elektronikindustrie, Werkzeugbau, Bauhauptgewerbe, Heizung/Lüftung/Klima/Sanitär (HLKS-Betriebe),  Elektroinstallationsbetriebe, Kieswerke, Transport- und Logistikunternehmen, Bergbahnen, Hotellerie, Immobilienbewirtschaftung, Möbelhandel- und industrie, Grosshandel, Garagengewerbe, grafisches Gewerbe

Ansprechpartner

René Goetz

Partner und VR-Präsident

Betriebsökonom FH
NDS Unternehmensentwicklung FH

Peder Plaz

Partner

Master in Public Administration (Harvard)
Betriebsökonom HWV / FH

Rainer Grundler

Projektleiter

KMU-Diplom HSG
Swiss Banking School (Executive Program)

Christian Schlatter

Projektleiter

Master of Science ETH in Bauingenieurwissenschaften
Master of Arts UniFR in Betriebswirtschaftslehre

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Aktuell

Restrukturierung / M & A

Wir bearbeiten derzeit verschiedene anspruchsvolle Mandate in enger Zusammenarbeit mit den Unternehmensleitungen und Kapitalgebern.

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Anlaufstelle für Schweizer KMU der MEM-Industrie

In der Risikostufe zwischen Absatz- und Liquiditätskrise können Private Equity (oder Private Debt) Investments eine solide Alternative zur klassischen Bankfinanzierung darstellen.

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Sanierungsfähige Unternehmen retten – Kreditverluste vermeiden

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Business Modell Tschiertschen

Peder Plaz und Brigitte Küng durften im Auftrag der Bergbahnen Tschiertschen AG mögliche Lösungsansätze für die nahe Zukunft erarbeiten. 

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Charter Flüge für Samedan (SMV)

Peder Plaz und Robine Baumgartner haben vielversprechende Businesspläne für Charterflüge nach Samedan entwickelt, welche demnächst breiter diskutiert werden sollen. 

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