Zusammenwirken Politik und Gemeindewerk stärken
Lorenz Bösch und Patricia Fritschi haben eine politische Gemeinde bei der Erarbeitung der Eignerstrategie für die in eine selbständige öffentlich-rechtliche Anstalt ausgegliederten Gemeindewerke begleitet.
Die Ausgliederung der Werke erfolgte bereits vor einigen Jahren. Im Verlaufe dieser ersten Erfahrungsperiode stellte man fest, dass sich Gemeindewerk und Gemeinderat auf ihre Kernaufgaben fokussierten, sich aber dabei gegenseitig aus den Augen verloren. In der letzten Zeit häuften sich im Alltag Konflikte, die beiden Parteien vor Augen führten, dass nicht nur auf der operativen Ebene sondern auch auf der strategischen Ebene ein gezielter Austausch erforderlich ist und sich die Werke auch in die Strategie der Gemeinde einordnen sollten. Die Werke kennen nun die Erwartungen der politischen Behörde und können damit ihrerseits die Dienstleitungen zielgerichteter erbringen. Die Eignerstrategie wurde mit der externen Sicht der Hanser Consulting AG entwickelt und schliesslich vom Gemeinderat in Abstimmung mit den Werken inkraft gesetzt. Eignerstrategien sollen einerseits die Gemeindewerke unternehmerisch nicht unnötig einschränken und dem Gemeinderat doch eine Steuerung an der langen Leine erlauben. Dieses Gleichgewicht ist immer wieder unter Berücksichtigung der lokalen Gegebenheiten und der übergeordneten Gesetzgebung vor Ort zu finden.