Organisation Energieversorgung Stadt Zürich
Stadtrat bestimmt Stossrichtung
Die Arbeitsgemeinschaft Hanser Consulting AG und econcept AG hat für den Stadtrat von Zürich einen Expertenbericht als Entscheidungsgrundlage für die institutionelle Neuordnung der Energieversorgung verfasst.
Die darin geprüften Organisationsmodelle beinhalten als eines der Kriterien die Relevanz des Service Public. Je nach dessen Stellenwert bzw. desjenigen des Marktes sind die Tätigkeiten der Unternehmen der Energieversorgung der Stadt Zürich zu gliedern. Der Stadtrat von Zürich hat mit dem Stadtratsbeschluss 0310/2018 auf diesem Bericht basierend die Stossrichtung für eine institutionelle Neuorganisation der Energieversorgung der Stadt Zürich festgelegt.
Das Projekt liefert Entscheidungsgrundlagen zur Beantwortung eines gemeinderätlichen Postulats zur Neuorganisation der städtischen Energieversorgung in den Bereichen Wärme, Erdgas und Elektrizität.
Die geprüften Organisationmodelle unterscheiden sich durch eine unterschiedliche Ausgestaltung von selbständigen und unselbständigen Einheiten, unterschiedliche Organisationsformen zur Strukturierung der Service Public- und markseitigen (unternehmerischen) Aktivitäten sowie eine unterschiedliche Ausgestaltung der Eigentumsverhältnisse.
Der Stadtrat von Zürich folgt den Empfehlungen des Berichts und will eine klarere Trennung von strategischen und operativen Rollen (Governance), eine Verstärkung der Koordination zwischen den Unternehmenstätigkeiten und Voraussetzungen für ein flexibles Risikomanagement durch Beteiligungen schaffen. Dazu soll zuerst eine Dachstrategie aus Eigentümersicht über alle Tätigkeiten erarbeitet werden. Vorgeschlagene punktuelle Weiterentwicklungen mit kürzerem Zeithorizont sollen bereits frühzeitig umgesetzt werden.